W artykule zastosowano kilka narzedzi uzytych w doskonaleniu procesow produkcyjnych w przedsiebiorstwie hutniczym. Zakresem analizy objeto proces wytwarzania drutu golego zarzonego. W tym celu dokonano identyfikacji miejsc, ktore nalezy poddac procesom doskonalenia, wykorzystujac dwie metody zarzadzania: analize Pareto-Lorenza przyczyn niezgodnosci wystepujacych podczas produkcji drutu oraz analize FMEA badanego procesu. Wyniki badan pozwolily na okreslenie wystapienia mozliwych zaklocen w dzialaniach przez wyznaczenie stopnia ryzyka ich wystapienia oraz znaczenia pojawienia sie tych zaklocen w odniesieniu do calego procesu. Ujawnily one rowniez obszary, ktore poddane w pierwszej kolejnosci procesom doskonalenia przyniosa wymierne efekty. Uzupelnieniem otrzymanych wynikow badan bylo wskazanie, za pomoca macierzy BCG, grup produktow, ktore nalezy poddac szczegolnie procesowi doskonalenia.
展开▼