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パラダイム・シフトに伴う絤織変革: 中国国有企榠本体の視点から

机译:范式转换的高丽改革:从中国国有企业的角度

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摘要

多くの組織において、根本的な変革が求められるにもかかわらず、新 しいパラダイムの形成や定着はなか なか実現していない。それは、長い 企業活動の結果、既存の知識や価値 観が体系化・構造化されるため、組 織慣性が生まれ、企業のパラダイム 転換やアンラーニングは極めて起こ り難くなるからである (加護野、一 九八八b:吉田、一九九一)。
机译:尽管许多组织都要求进行根本性的变革,但尚未实现新范式的形成和建立。这是因为,由于长期的公司活动,现有的知识和价值观被系统化和结构化,从而造成组织惯性,并使公司范式转变和学习变得极为不可能(Kagono, 1988年b:吉田(1991)。

著录项

  • 来源
    《世界経済評論》 |2008年第5期|p.16-28|共13页
  • 作者

    高 瑞紅;

  • 作者单位

    神戸大学大学院経営学研究科;

  • 收录信息
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 jpn
  • 中图分类 f;
  • 关键词

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