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Category Membership: Suatu Pendekatan Analisis Positioning pada Food Convenience Retail di Jakarta

机译:类别成员:在雅加达食品便利零售的定位分析方法

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摘要

Category membership is a brand of excellence and functionality of a closest substitute product. In this case,marketers sort product attributes or benefits into two points, point of parity and point of difference, in order to formthe frame of reference of the product. Frame of reference can help marketers to find out who its competitors are andwhere to position himself in the membership category. This study aims to examine the factors forming the 7-Eleven 'spositioning and to determine 7-Eleven 's category membership in the retail business in Indonesia. Both of these isvery important to investigate, because 7-Eleven is not nor in convenience store neither in food store anyway. Thisstudy uses descriptive method verification, which is implemented through field data collection by distributingquestionnaires to 150 respondents in three outlets, Matraman, Plaza Festival, and Farnan Menteng. Respondentswere selected at 1;andom, and who had been shopping at 7-Eleven. Based on the perspective of the respondents, theresults showed that 7-Eleven is not clearly in the group membership categories, whether in the category ofcommodities business retailer or restaurant services retailer. This is because although 7 -Eleven has a patented foodproduct but 7-Eleven also sells merchandise day-to-day needs. The results suggest that 7-Eleven has to morefocusing in what types of retailer category, so it was able to under,stand who its competitors and how to deal with it. Keyword : category membership, positioning, food-convenience retail DAFTAR PUSTAKA Aaker, D.A., & Shansby, G.J. 1982. Positioning Your Product. Business Horizons, Vol. 25 May/June, pp.56-62. Ander, W.N. and Stern, N.Z. 2005. Winning at Retail. Beijing : Publishing House of Electronics Industry. Anderson, J.R. and Bower, G.H. 1973. Human Associative Memory. Washington DC : Winston & Sons. Collier, David A., and Meyer, Susan M. 1995. A Service Positioning Matrix. International Journal of Operations & Production Management. Vol. 18 No. 12. pp. 1223-1244. Crawford, F. and Matthew, R. 2002. The Myth of Excellence. Beijing: China Citic Press. Deese, J. 1965. The Structure of Associatiations in Languange and Thought. Baltimore. MD : John Hopkins Press. Dillon, W.R., Domzal, V. and Madden, T.J. 1986. Evaluating Alternative Product positioning strategies. Journal of Advertising Research. August/September, pp. 29-35. Fei, Li., Bu, Mi., Gao, Wang., and Xiang, Li. 2010. An Empirical Study on the Positioning Point of Successful Retail Enterprises in China. Nankai Business Review International Vol. 1 No. 2, pp. 152-165. Freud, S. 1924. Collected Papers. London: Hogarth. Fuchs, Christoph., & Diamantopoulos, Adamantios. 2010 Evaluating the Effectiveness of Brand-Positioning Strategies from Consumer Perspective. European Journal of Marketing Vol. 44 No. 11/12, 2010 pp. 1763-1786 . Galton, F. 1880. Psychometric Experiments. Brain. Vol. 2. Pp. 149 – 62. Javalgi, Rajshekhar (Raj) G., Joseph, W. Benoy., and Gombeski, William R. Jr. 1995. Positioning Your Service to Target Key Buying Influences: The Case of Referring Physicians and Hospitals. Journal of Services Marketing Vol. 9 No. 5 1995 pp. 42-52. Kalafatis, P. Stavros., Tsogas, Margos H., & Blankson, Charles. 2000. Positioning Strategies in Business Markets. MCB University Press : Journal of Business & Industrial Marketing, Vol 15 No. 62000, pp. 416-437. Kalra, A., & Goodstein, R.C. 1998. The Impact of Advertising Positioning Strategies on Consumer Price Sensitivity. Journal of Marketing Research. Vol. 35 No.May, pp.210-24. Keller, K.L. & Lehmann, D.R. 2006. Brands and Branding: Research Findings and Future Priorities. Marketing Science, Vol. 25 No. 6, pp. 740-59. Keyt, John C., Yavas, Ugur and Riecken, Glen. 1995. Importance-Performance Analysis A Case Study in Restaurant Positioning. International Journal of Retail & Distribution Management, Vol. 22. No. 5. pp. 35-40 Kotler, Philip & Amstrong, Gary. 2008. Prinsip-prinsip Pemasaran. Edisi 12. Jakarta : Erlangga. Kotler, Philip. 2000. Marketing Management. New Jersey : Prentice Hall. Kotler, Philip. 2003. Marketing Management. New Jersey : 11th ed. Pearson Prentice-Hall. Upper Saddle River. Levy, Michael & Weitz, Barton A. 2007. Retailing Management. New York : McGraw-Hill Irwin. Lusch, Robert., Dunne, Patrick M., & Carver, James R. 2011. Introduction to Retailing. South-Western : Cengage Learning. Marsden, P. 2000. The Werther Effect. Doctoral Thesis. Brighton: University of Sussex. Nasir, Moh. 1999. Metode Penelitian. Cetakan Keempat. Jakarta: Ghalia Indonesia. h 63. Pham, M.T., & Muthukrishnan, A.V. 2002. Search and Alignment in Judgment Revisions: Implications for Brand Positioning. Journal of Marketing Research, Vol. 39 No.1, pp.18-30. Philip., Keller, Kevin Lane., Koshy, Abraham., Jha, Mithileshwar. 2010. Crafting the Brand Positioning. http://www.mdi-marquity.com [diakses 12 Juli 2011]. Ries, A.L. and Trout, J. 1986. Positioning: The Battle for your Mind. London : McGraw-Hil
机译:类别成员资格是卓越品牌和最接近替代产品的功能。在这种情况下,营销人员将产品属性或收益分为两点,即奇偶点和差异点,以便形成产品的参考框架。参考框架可以帮助营销人员找出谁是竞争对手,以及将自己定位在会员类别中的位置。这项研究旨在研究构成7-11定位的因素,并确定印度尼西亚零售业务中7-11的类别成员。这两个方面都非常重要,因为7-11不在便利店中,也不在食品店中。本研究使用描述性方法验证,该方法是通过将调查表分发给Matraman,Plaza Festival和Farnan Menteng三个网点的150名受访者来通过现场数据收集来实现的。受访者被选为1:andom,并且曾在7-11购物。从受访者的角度来看,结果表明,“ 7-11”在团体会员类别中并不明确,无论是商品商业零售商还是餐饮服务零售商。这是因为尽管7-11拥有食品专利,但7-11也出售日常需要的商品。结果表明,7-11必须更加关注哪种类型的零售商类别,因此它能够了解,了解谁的竞争对手以及如何应对。关键字:类别成员,定位,食品便利零售DAFTAR PUSTAKA Aaker,D.&Shansby,G.J. 1982年。定位产品。商业视野,卷。 5月25日/ 6月,第56-62页。新泽西州安德市和新泽西州斯特恩2005年。在零售业获奖。北京:电子工业出版社。 J.R. Anderson和G.H. Bower 1973年。人类联想记忆。华盛顿特区:温斯顿父子公司。大卫·科利尔(Collier)戴维(David A.)和迈耶(Meyer)苏珊(Susan M),1995年。《服务定位矩阵》。国际运营与生产管理杂志。卷18号第12页,第1223-1244页。 Crawford,F.和Matthew,R.2002。卓越神话。北京:中信出版社。 Deese,J.,1965年。《兰光厄与思想的联系结构》。巴尔的摩。医师:约翰·霍普金斯出版社。 Dillon,W.R.,Domzal,V.和Madden,T.J. 1986年。评估替代产品定位策略。广告研究杂志。 8月/ 9月,第29-35页。费莉,卜密,高望和李翔。 2010。中国成功零售企业定位点的实证研究。南开商业评论国际卷。 1 No.2,第152-165页。弗洛伊德,S.,1924年。论文集。伦敦:霍加斯。克里斯多夫·福克斯(Fuchs)和阿达曼蒂奥斯(Adamantios)的Diamantopoulos 2010年,从消费者角度评估品牌定位策略的有效性。欧洲市场营销杂志44 2010年11月12日,第1763-1786页。高尔顿,F。1880年。心理测量实验。脑。卷2. Pp。 149 – 62. Javalgi,Rajshekhar(Raj)G.,Joseph,W。Benoy。和Gombeski,William R. Jr. 1995年。将服务定位到主要的购买影响:转诊医师和医院。服务营销杂志。 9 1995年第5号第42-52页。 Kalafatis,P.Stavros,Tsogas,Margos H.和Blancson,Charles。 2000年。商业市场中的定位策略。 MCB大学出版社:商业与工业营销杂志,第15卷第62000号,第416-437页。卡拉(Kalra),和古德斯坦(RC) 1998年。广告定位策略对消费者价格敏感性的影响。市场研究杂志。卷35 No.May,第210-24页。凯勒&Lehmann,D.R. 2006年。《品牌与品牌:研究发现与未来重点》。营销科学,第一卷25 No.6,第740-59页。凯特(John C.),亚瓦斯(Yavas),乌古尔(Ugur)和里肯(Riecken),格伦(Glen)。 1995年。重要性-性能分析以餐厅定位为例。国际零售与分销管理杂志,第一卷22.第5号,第35-40页。科特勒,菲利普和阿姆斯特朗,加里。 2008年。Prinsip-prinsip Pemasaran。 Edisi 12.雅加达:埃尔兰加。菲利普·科特勒。 2000年。营销管理。新泽西州:Prentice Hall。菲利普·科特勒。 2003年。营销管理。新泽西州:第11版。皮尔森·普伦蒂斯·霍尔。上马鞍河。 Levy,Michael和Weitz,Barton A.2007。零售管理。纽约:麦格劳·希尔·欧文。罗伯特·卢施(Robert Lusch),邓恩·帕特里克(Dunne)和詹姆斯·卡弗(James R. Carver),2011年。零售概论。西南:参与学习。 Marsden,P。2000。《 Werther效应》。博士论文。布赖顿:萨塞克斯大学。纳西尔,莫。 1999。MetodePenelitian。 Cetakan Keempat。雅加达:加利西亚印度尼西亚。 h 63. M.T. Pham和A.V. Muthukrishnan 2002年。《审判修订中的搜索和对齐:对品牌定位的影响》。市场研究杂志,第一卷。 39 No.1,第18-30页。菲利普(Philip),凯勒(Keller),凯文·莱恩(Kevin Lane。),亚伯拉罕(Koshy),亚伯拉罕(Ashham),密苏里什瓦尔(Mithileshwar)贾(Jha)。 2010年。制定品牌定位。 http://www.mdi-marquity.com [diakses 2011年7月12日]。 Ries,A.L.和Trout,J. 1986年。《定位:为您的心灵而战》。伦敦:麦格劳希尔

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