创新团队制度建设的科学性评价研究——以北京市某产业技术体系为例

摘要

文章旨在通过对北京市某产业技术体系下属的八个创新团队制度建设情况进行调查,从系统性、权威性、可行性、规范性四个方面构建创新团队制度的科学性评价指标体系,从内容和形式两个方面,对创新团队制度的科学性做出客观评价,并对创新团队的制度建设提出一些对策和建议:首先,制定创新团队制度建设工作规划,明确发展目标,设定制度建设的愿景和中长期目标和年度目标,构建创新团队制度框架,用于指导各团队制度建设工作;其次,创新团队应制定专人负责制度的调查、分析、制定、执行、监督、修订等工作;对创新团队制度建设情况进行阶段性检查与评估,并就各种制度进行向各团队人员开展培训。