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快递企业预算管理困境及对策探讨——以Y公司为例

         

摘要

我国快递业发展非常迅猛,自2009年新修订的《邮政法》开始颁布实施、赋予民营快递公司合法身份后,迎来了我国快递业大发展。随着快递企业快速发展,对企业管理水平提出了更高的要求,预算管理成为各家快递企业加强内部成本管理、提质增效的有力手段。但在实施预算管理过程中,难免遇到各种各样的问题,本文以Y公司为例,对各种问题进行分析,并提出对策,以供参考。

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