民营企业内部薪酬差距现状及对策

摘要

现代企业的竞争是人才的竞争.对于民营企业而言,如何进行有效的薪酬管理,对员工进行有效的激励,充分发挥员工的才能,是一个重要的管理问题.我国民营企业内部薪酬存在职位薪酬差距和绩效薪酬差距,不利于调动员工的积极性.民营企业应根据工作性质设计薪酬差距,并采取灵活多样的薪酬激励和非薪酬激励模式,缓解因不同薪酬差距而导致的矛盾.