如何成为有效的虚拟团队领导者

摘要

虚拟团队作为一种新兴的知识型组织,正迫切地呼唤着与之相匹配的新型领导者出现.在总结虚拟团队领导特征的基础上,提出了一种崭新的领导者-成员关系,并着重研究了虚拟团队领导者应扮演的双重角色,即"关心任务"和"关心成员"及相应的主要职能.