加强子公司管理 提高公司整体获利水平

摘要

提出了国有大中型企业在划小核算单位后，通过实行经营承包制，建立健全财务管理制度，建立指标考核体系，并定期对子公司的经营情况进行审计等办法，对子公司的经营情况进行评价，奖优罚劣，使子公司成为自主经营、自负盈亏的经济实体。子公司盈利水平的提高，相应地提高了总公司的总体盈利水平。