基于EVA的国有企业全面预算管理

摘要

随着企业之间竞争的日趋激烈,企业要获得可持续发展,就必须要加强对预算管理工作的重视。全面预算管理在当前已成为了一种综合性的管理工具,具有监督企业生产经营过程,并对资源的投入进行控制的功能,能够促进企业实现战略目标。传统的全面预算管理过于注重企业短期内的收入与成本、利润等指标,致使企业容易产生短视效应,不利于企业实现长期的战略目标。企业要克服传统预算管理中的各类问题,促使预算管理体系更加符合企业的发展需求,就需要对传统的预算管理体系进行优化。但是很多企业的预算管理体系较为老旧,预算管理体系还存在一定的弊端,对此有必要思考如何将EVA应用于预算管理体系中。本文分析了基于EVA的国有企业全面预算管理,并针对目前国有企业全面预算管理中存在的问题进行探讨,针对相关问题提出国有企业需要基于EVA开展全面预算管理体系的构建,探讨了基于EVA的国有企业全面预算管理体系构建步骤,并提出了基于EVA的国有企业全面预算管理实施的保障措施,希望通过本文的研究改善国有企业全面预算管理的水平,促使国有企业获得可持续发展。