非直接生产性物资精益成本管控模型构建与实施

摘要

在油气田企业辅助成本管理中,非直接生产性物资不直接构成或作用于油气产品,相较于生产性物资受油气产出影响的不可控性,具有很好地管控效果和降本增效潜力。结合冀东油田非直接生产性物资管控的研究与实践,构建以“精益文化”“精益业务”“精益管理”为基础的非直接生产性物资管控模型,实现物资成本管控和预算目标管理,促进企业管理水平和效益的不断提升。