酒店内在文化与人力发展的共融探讨

摘要

随着酒店行业在中国的蓬勃发展,酒店专有人才的紧缺和流失问题日益严重.由于酒店行业的特性和整体环境的限制,整体提升员工的工资水平,以增加人工成本的代价来保留人才并不是一个有效的方式.特别是针对"90后"的员工来讲,工资并不是他们选择工作的第一要素.本文旨在探讨通过建立酒店整体的文化环境,利用这种软性的理念来提升酒店的凝聚力,吸引更多的员工主动加入并留在酒店工作.为酒店的人力发展扩充一条更加实用的道路.