对事业单位改革十年的梳理与思考

摘要

常州市事业单位改革分别经历了：全员聘用制、岗位设置和绩效工资改革三个周期。存在打破终身制向全员聘用制转变，但合同签订"放置高阁"；取消因人设岗向按需设岗转变，但岗位设置"涛声依旧"；奖金各自为政向控制总量转变，但绩效奖惩"优势未显"等不足。三项改革应环环相扣，融会贯通，缺一不可。在改革举措紧密"连接"，管理机制注重"细化"，绩效考核机构"搭建"，考核奖惩启动"真格"，绩效奖励基金"组合"上下功夫，努力将职工被动接收改革的现状，转变为自觉信服改革的拥护者，从而推进社会事业健康发展和提高公益服务水平。