提高认识 转变观念 加快发展多种经营

摘要

川中油气公司的多种经营是1985年以成立劳动服务公司为标志开始的,起步并不晚,但基础差、规模小,发展很慢。1992年公司多种经营的生产经营总值仅有2501万元。针对这一情况,1993年,川中油气公司成为管理局试验的"内部特区"后,认真贯彻总公司的"三大战略"措施,转变观念,提高认识,把努力加快发展多种经营当作战略