以长远目标发展科室

摘要

H科室的发展是一个长久的过程,我们不能将目光盯着已经取得的成绩,更要看到科室的将来,因此,作为科室的领导者,要始终把科室的所有成员看作一个团队,充分调动团队里每一个成员的积极性,看到科室的将来,建立长远目标,多方面并驾齐驱发展科室。一、注重对过去经验的总结近年来循证医学迅速发展,它提倡将临床医师个人的临床实践和经验与客观的科学研究证据结合起来,将最正确的诊断、最安全有效的治疗和最精确的预后估计服务于每位具体患者。骨与软组织肿瘤的发病率相对人体其它肿瘤的发病率低很多,这就决定了我们不可能像乳腺癌,肺癌一样,每年都有大宗病例诊治分析来做参考。本着循证医学的要求,我们建立了数字化肌肉骨骼系统肿瘤资料库,自建科以来,已累计收治骨肿瘤患者近7000例,这就是说,我们的数据库里可随时调出近20余年来治疗过的每一位患者并查出他的最近一次复查情况。结合这些数据库的病例资料和随访资料,我们为每一位新患者设计适合他的最佳治疗方案。二、定期举行病例讨论会在医生的眼里,没有完全相同的两个病人。但对每一个患者的正确诊治,必然会对以后类似患者的诊治带来益处。骨与软组织肿瘤的正确诊断离不开临床表现、影像学检查、病理图像的综合评估。在实际临...