多业务模式公司内控体系建立和应用

摘要

以Dteg公司作为实例,探讨企业发展壮大过程中,如何在形成多业务模式后建立内控管理及评价体系。通过实践探索,寻求一条提升企业内部管控能力之路,促进战略目标的实现。Dteg公司内控体系建立思路Dteg公司作为世界500强企业旗下专业的环保节能产业平台,下辖7个子公司和4个事业部,正式员工1400多人。从2004年公司组建初