能者多劳,多劳该不该多得?

摘要

＜正＞中国有句老话,叫做能者多劳;在我的班组,想让多劳的多得,可就是执行不了。我是一名一线班组长,现场工器具凌乱,需要整理,这个活儿谁都会干,平日里因为工器具摆放考核也比较多,工段也从未有过具体该谁管理的分工,罚款下来基本就罚在班组。这项工作在班组人员轮值,发现效果根本不好,这个活比较脏,也挺累,轮值的人随意摆放下,糊弄下就过去。检查的人并不是每天检查,都是随机来的,看见了罚款,轮值的人自认倒霉。但是,这样解决不了根本问题,我身为班组长,每天下班前带着轮值人整改,8个人每人都带了4遍,现场工器具摆放没有罚款,做得也比较好,但是没有奖励。我旁敲侧击地问了下领导,能不能多少给点鼓励,领导回复"这是你们应该做好的",我也无言以对。