房地产企业建立人力资源共享服务中心初探r——以B集团公司为例

摘要

房地产行业涉及多达数十个上下游行业,对我国经济社会发展贡献巨大.但房地产企业不可否认的已进入微利时代.对于集团化地产企业来说,项目遍布全国,管理幅度广、项目进度要求高.人力资源部门如何能更有效支持集团化地产公司运营成为一个重要命题.本文以B集团建立人力资源共享服务中心的方案为基础,希望能为类似企业提供新思路.