构建财务共享下的企业业财融合模式——以中交二航局财务共享中心为例

摘要

cqvip:时处新时代发展阶段,我国集团化企业的财务转型发展成为重要使命,其中业财融合的呼声始终高涨。本文选取中交二航局财务共享中心为案例,分析其基于财务共享平台的业财融合模式,探究如何借力于财务共享中心助力企业的业财融合。研究发现:企业施行财务共享中心而推进业务与财务的双向互动、深化交融的要点在于组织架构与战略的契合、业务财务流程的重设、制度文化的规范及信息化平台的建设。