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从平衡计分卡到平衡计酬卡——现代企业人力资源战略性激励焦点整合管理框架

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本文通过借鉴卡普兰和诺顿的“平衡记分卡”思想方法,在薪酬管理层面提出“平衡计酬卡”的四维薪酬战略整合管理框架,并试图在现代工商企业组织“战略性激励焦点”框架内进一步探索BCC与BSC对接整合设计、导入及应用实施问题.

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来源
《中国人力资源开发》 |2013年第17期|78-86,92|共10页
作者
李宝元; 王文周;
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作者单位

北京师范大学经济管理学院人力资源管理系;

北京师范大学经济管理学院人力资源管理系;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
战略性激励; 平衡计分卡; 平衡计酬卡; 整合管理框架;

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