人才当量密度的探索与实践

摘要

巩义市供电公司通过对学历、职称、技能等级、专家人才“四位一体”的人才当量密度指标提升，为员工的职业规划和素质提升明确了方向和评价尺度，并成为联系人力资源评价、配置、开发和激励的桥梁和纽带，为公司人力资源管理和开发营造良好的生态环境和文化氛围，把公司“人人是人才、人人可成才”这个指导思想植根于整个人力资源管理流程中。