浅析地勘单位二级企业负责人薪酬管理工作方法--以制定中国建材地勘中心安徽总队企业负责人薪酬管理办法为参考

摘要

近几年，随着国家加大对地勘工作的投入和重视，地勘市场呈现出蓬勃发展态势，各地勘单位也得到不断的发展和壮大。地勘单位也加快了企业化改革步伐，为充分开拓市场，优化资源配置，提高地勘单位市场反应灵敏性，扩大地勘单位经济规模，做好各地勘单位资产保值增值工作，多数地勘单位均成立了除地勘业务外的其他形式的二级企业经济。如何管理这些走在市场前端，实行企业化管理的二级企业，使他们不断加强管理思路，拓宽经营规模，扩大二级企业经济规模，从而推进地勘单位的可持续发展，已成为当前地勘单位经济规模发展壮大所面临的重要问题之一。