基于胜任力的继任规划与管理体系模型的构建

摘要

伴随着企业的快速发展,许多企业都面临着人才短缺的问题.如何开展继任规划与管理工作,以满足企业快速发展的需要,已经成为人力资源管理部门亟待解决的问题.本文以胜任力理论和人才成长理论为基础,探索性地构建了科学有效的继任规划与管理体系模型.该模型从企业发展战略出发,建立继任岗位胜任力模型,到继任候选人的选拔、培养与任用,形成了一个由4个阶段、11个要素组成的继任规划与管理体系模型,为企业建立继任规划与管理体系,开展后备人才队伍建设提供理论指导.