坚持,跳槽,还是自立门户

摘要

李依胜(管理人士): 2005年我大学毕业后进入一家代理进口设备的公司.当时公司只有老板加4个员工,年销售额1,200万元,净利润不到200万元.公司代理国外一家小公司的产品,但这家小公司在2007年被行业老大(一家全球500强企业)并购,于是我们成了大公司的小代理. 入职头几年我一直从事销售工作.我发现这块市场潜力很大,客户资源也很丰富,所以对公司抱有强烈的热情和信心.2007年底和2008年底,我先后提交了两份报告,内容涉及渠道规划、公司架构建设、产品结构、公司定位、中长远规划等.老板认为很可行,于是在2008年任命我为副总经理,负责整体销售.2010年起,我开始全面负责公司运营.老板则主要处理生产商国外高管的公关工作. 2007年公司销售额达到2,800万元,2011年至2013年保持在1.5亿元左右,净利润超过1,500万元,在国内市场排名靠前.公司人员也从4人增长到20人.