国有铁路施工企业全面预算管理研究 ——以国内某铁路基建上市公司为例

摘要

全面预算管理,是企业围绕发展战略,运用现代网络与信息技术,融业务预算、资本预算和财务预算于一体的综合管理系统.国有铁路施工企业在激烈的市场竞争和复杂环境中,成本压力、资金压力和发展压力空前,转型升级的需求与现有资源短缺之间的矛盾非常突出,通过加强全面预算管理提升企业经营管理水平成为当务之急和必然选择.本文以国内某铁路基建上市公司为例,按照企业全面预算管理的编制、执行与控制、考核与分析的流程,梳理了全面预算管理工作从工程局(集团)到工程处(公司),再到工程项目部的实施全过程,分别指出了每阶段的全面预算管理工作的异同点,提出了一套比较完整的国有铁路施工企业全面预算管理方案.