国有企业非操作岗位定额量化管理改革探索

摘要

国有企业改革已经进入攻坚期和深水区,传统国企要想在激烈的市场环境中保持自身竞争优势,必须加快完善和构建企业经营管理机制,而如何打造一支高质量、专业化、有活力的员工队伍,持续推进企业高质量、高效率、高效益发展,是企业经营管理机制改革的主要目标.本文主要围绕积极推进全面定额量化管理改革,重点研究了非操作岗位定额量化管理模式,构建了科学评价员工工作绩效,持续提升员工绩效水平的数据平台,真正建立了以绩效为导向,组织绩效与个人绩效协同发展的激励机制,充分调动了非操作岗位员工的积极性、主动性、创造性,进一步提升了企业人力资源管理效能.