基于改进平衡记分卡的新零售转型企业绩效评价体系构建研究——以永辉超市为例

摘要

传统零售企业在新零售变革中出现了利润大幅下滑等财务困境,对企业的经营绩效和股价都产生了较大影响,原有的传统零售业绩效评价体系不再适用。本文选取新零售转型代表企业——永辉超市为例,以企业2016——2019年财务和非财务数据为依据,阐明基于改进平衡记分卡的传统零售企业经营绩效评价指标体系的实际应用,进而提出相应对策,为我国在新零售背景下进行转型的企业尽快建立绩效评价体系提供一些帮助,为其他新零售转型的传统企业的战略决策提供参考。