见贤思齐焉——中国企业治理向外国的借鉴

摘要

巴纳德指出：组织是一个协作的系统，组织的生存与发展有赖于内部平衡和外部适应。因此，从完整意义上说，管理应该是适应组织外部环境和内部条件的变化。有效的整合、配置和利用有限的可获资源。以实现企业既定目标的动态、创造性的活动。在中国企业的管理实践中，受“路径依赖”影响。一直将管理理解为通过计划、组织、人事、指挥、控制各种职能的发挥，保障企业按预定的方向和规则运行。完全忽略了创新在管理中的重要地位。导致中国企业管理长期以来活力不强、效率低下。