新常态下制造企业推行战略成本管理的方法

摘要

国内的经济形势不断发生变化,同时市场动态始终难以掌握,为了更好地面对激烈的市场竞争,并提升自身的生产制造效益,企业应该对产品原材料的采购环节以及生产流程做好成本管理。制造企业需要增强工作人员的成本控制意识,提高风险防范意识,建立成本考核制度,同时对信息技术加强利用,对业务部门的工作流程进行深入了解,加强部门间的有效配合,进而提高战略成本管理的有效性。