新常态下制造企业推行战略成本管理方法探究

摘要

进入21世纪以后,我国的经济发展环境发生了很大的变化,尤其是18大以来,这种变化表现的更加明显,我国的经济发展可谓进入到了一个新阶段,在这样一个宏观经济环境背景下,我国的制造行业是面临着传统成本竞争优势丧失的巨大压力,对于制造企业而言,要想继续保持原来的竞争优势或形成新的竞争优势,从而能够在全球化的竞争中立于不败之地,就必须转变发展理念和思路,实施战略性的变革创新。而成本管理是企业管理中的一项重要环节,为贯彻企业战略管理要求,更好地适应现代商业环境的演变,就需要变革传统的成本管理观念,推行战略成本管理理念和方法。本文主要从价值链、产品生命周期和供给侧结构性改革三个角度分析探究制造企业推行战略成本管理的有效思路和方法。