对话轧一五年:发展的硬道理在企业内功

摘要

老国有企业，往往因为承担了更多的历史包袱，在改革的道路上走得也更加艰难些。天津市轧一制钢有限公司在1998年还是一个杂草丛生、无资金、无原料、无库存，生产全面停滞，年亏损5300万元，濒临破产，被天津市列入特困的大二企业，借助“三五八十”嫁、改、调机遇，通过几年的创业，年产量由1998年的5．6万吨，发展到2002年年产量112万吨，2003年年产量超过150万吨，销售收入近50亿元；利润达1．3亿元。这些数字不仅在天津市冶金行业，甚至在华北地区都显示了其实力和地位。