摘要:本文论述了"五商中交"与企业持续发展的关系和重要性.以"五商中交"为引领、以价值链为导向,加快适应性组织建设,深化转型升级,适应市场需要,拓展新市场领域,企业要在提出的五个业务领域发挥产业链完整优势,作出特色,作出品牌,形成核心竞争力."五商中交"是战略性的规划,是一个系统工程,明确了中交企业的市场定位,解决了当前中交企业在激烈的市场竞争中面临的发展瓶颈问题.践行"五商中交",要求中交企业"紧跟形势,尽快适应,融入到中国交建的改革大潮中"; "发挥优势找准定位,眼睛向内,整合资源,提高企业的科技实力,提升核心竞争力"; "进一步解放思想,转换思维方式,创新实干,加快'由工转商'的转变"; "通过企业文化建设,推动企业健康稳定持续发展".作为中交企业要坚定信念,积极参与,高端运作,探索投资业务新模式,推动业务发展,进军新领域,将"五商中交"打造成国内外品牌跨国企业.