变革型领导、领导-部属交换与员工知识分享行为

摘要

本研究立足于相关理论,将变革型领导与员工的知识分享行为相联系,并探讨了领导-部属交换(LMX)在其中的作用机制。研究通过214份配对样本对模型进行了实证检验。结果表明:变革型领导、LMX与知识分享两两正相关;LMX在二者关系中起部分中介作用。在人力资源管理启示中,讨论了本研究对管理实践的指导意义。