拜伦法则

摘要

管理者在管理运营中需要抑制而不是放纵自己的权力，通过授权给员工，使权力重心更接近基层，激发下属人员的工作热情，实现事业良性发展。美国银行家拜伦指出，授权他人做事，绝不去干涉。这被称为“拜伦法则”，和我国“用人不疑”的原则相同。通过授权给下属员工，管理者可以有更多的时间拓宽视野，把握事业发展方向，员工也会由于感到受重视、被信任，对企业产生强烈的事业感和责任心，对工作更加兢兢业业、认真负责。