下属员工
下属员工的相关文献在1993年到2021年内共计85篇,主要集中在经济计划与管理、工业经济、管理学
等领域,其中期刊论文82篇、会议论文3篇、专利文献1438篇;相关期刊74种,包括前进、党课、共产党员:上半月等;
相关会议1种,包括“文化与企业管理”学术研讨会暨中国企业管理研究会2013年年会等;下属员工的相关文献由75位作者贡献,包括曹元坤、包政、吕红晓等。
下属员工
-研究学者
- 曹元坤
- 包政
- 吕红晓
- 金研硕
- Amy Howe
- Marla Capozzi
- Renee Dye
- 余敏
- 傅伟明
- 冯秋萌
- 刘东伟
- 刘亚芳
- 刘娜
- 刘忠荣
- 刘新立
- 刘晓丹
- 刘永梅
- 刘龙静
- 占小军
- 史春柳
- 叶永烈
- 吕文
- 周冰南
- 周贵福
- 唐斌
- 图尔贝蒂·肯特尔
- 姜钦峰
- 宋英杰
- 宣柱锡
- 张培恩
- 张天雷
- 张宏亮12
- 张春霞
- 张海雁
- 徐坤
- 徐益丰
- 徐红丹
- 斯剑
- 斯蒂芬·科维
- 朱建斌
- 权宁
- 李娅媚
- 李延贺
- 李志成
- 杨久成
- 欧阳雪凝
- 汤红玉
- 沈元章
- 玉明涛
- 王卓
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王文娟;
张春霞;
鲁志颖
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摘要:
随着经济全球化的发展,为保证企业在日趋激烈的竞争中谋求生存与发展,就必须创造良好的经营业绩,培养核心竞争力。而只有员工的绩效提高了,才有可能形成企业的高绩效。松下电器创始人松下幸之助曾说过"伟大的事业需要一颗真诚的心与人沟通"。所以在企业绩效管理过程中,企业各级管理者应用心与下属员工进行持续有效的绩效沟通,提升员工个人绩效,进而提升企业整体经营业绩,增强企业综合竞争力。
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包政
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摘要:
在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,释放员工的能量,为企业发展作贡献。在知识经济时代,企业必须从“绩效考核”转向“绩效管理”,通过管理者的努力,释放员工的能量,为企业发展和整体业绩作贡献,必须在上司管理者与下属员工之间,建立一种长期的对等合作关系,围绕着提高整体绩效展开循环管理。
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邵丽娜
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摘要:
企业要深入了解自己的员工,还在于是否有效地使用各种可以利用的工具.工作业绩总结、职业发展培训都非常重要,而有效的交流必须是双向的、平等的、诚恳的.业绩评估不能只是自上而下的,业绩评估也必须通过员工自我的评价来完成,上级管理人员的业绩评定也需要包含下属员工的评价.
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王卓
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摘要:
单位或部门的"领头雁",明知下属做的事违规,却睁一只眼闭一只眼,奉行多栽花少栽刺;身居关键岗位的一家之主,明知家人打着自己的旗号办事谋利,却左耳朵进右耳朵出,默许纵容;身处审批的重要关口,明知管辖范围内有人以次充好、攫取暴利,只因心里有鬼假装看不见……现实中,一些腐败行为之所以肆无忌惮、愈演愈烈,与负有监管职责的党员领导干部不管不问有很大关系。
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袁跃
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摘要:
传统财务不把以前的财务强势风格延续,不是清零过去的专业和经验,而是态度和心态清零,勇于跨界。来自风云资本联合创始人周建军以亲身经历,从传统零售行业财务管理负责人走入互联网企业担任财务总监,而后进入资本领域专门针对互联网投融资项目,