建筑师负责制下的全过程探索——雄安设计中心旧改工程

摘要

以雄安设计中心项目为例,论述由设计牵头的工程总承包制在旧车间做办公用房改造项目如何实施落地。从最初项目策划、可行性研究、设计方案、深化设计、经济测算、施工图设计、招标采购、施工建设,直到项目竣工验收,全过程以工程总承包的模式推动进程。针对该类型项目打造专属设计策略,包括设计理念、方法、材料的运用及新技术的应用。