国际承包工程项目管理提升建议――以沙特阿美石油公司房建项目为例

摘要

＜正＞在沙特阿美严苛的合同条件下,多数中国企业在没有做好充分调研,不了解其内部管理程序和标准,对合同中的风险分配机制分析和预案不足的情况下进入沙特阿美市场,结果自然是处处碰壁,遭遇"塌方式亏损"。