PMC设计管理及新型组织结构设计研究

摘要

针对当前工程项目管理承包(PMC)企业设计管理服务的不足及组织结构设计的缺陷问题,分析PMC如何实现快速有效服务于项目执行全过程的设计管理主要内容、主要方法及其项目管理组织机构设计,以及如何建立面向市场以项目执行为导向的新型PMC企业组织结构及其相应的核心业务流程,为相关企业实现流程再造,实施组织结构变革提供参考。