创新内部培训管理体系 提升企业核心竞争力——从厦门航空港集团管理干部培训看民航企业内部培训体系建设

摘要

三大航空集团的成功重组以及民航机场管理体制改革顺利完成后展开的大规模机场兼并重组，标志着我国民航进入全新的战略发展阶段，民航竞争的实质已由谋求资源优势、产品优势和营销优势转向谋求知识优势、文化优势和人才优势。企业培训是创造企业文化的基础和前提，没有好的企业培训机制就不可能形成好的企业文化，因此，摸索和创新民航企业内部培训体系，以优秀的企业文化为统帅，以提升员工技能、培育员工忠诚为核心，将知识、文化和人才的整合优势转化为企业的价值，已成为民航企业兼并重组后的首要战略任务。