创新需要胆识和正确的分析形势

摘要

案例中王院长遇到的是一个医院管理决策者经常会遇到的、典型的战略决策问题。剩下的一个楼层如果再用来扩大病区以增加普通病区床位，原经营范围没有变化，原经营方式熟悉，只是数量稍增，这样做既没有什么风险，产生的效益又可预计；按原定方向循规蹈矩向前走，既不会出错，操作又简便易行，不失为适宜的方案。但一个决策者决不是只做顺理成章的事。管理学大师彼得．德鲁克（Peter Drucker）认为“主要任务是思考组织的总体使命，