广东省全科服务团队评价指标体系的建立研究

摘要

目的 探讨建立广东省全科服务团队评价指标体系.方法 研究方法为德尔菲专家咨询法,共两轮.结果 建立了一套由4个一级指标与49个二级指标组成的全科服务团队评价指标体系,4个一级指标分别为"团队人力资源"、"团队制度管理情况"、"团队服务数量与质量"、"供需双方满意度".确立各个一级指标权重为:0.2788、0.2432、0.2453、0.2327;两轮专家咨询积极系数分别为82.50%、90.91%;专家权威程度为0.842、0.843;评价指标重要性的专家协调系数分别为0.231、0.451.结论 该指标体系较全面、可信,为具体评价全科服务团队提供了理论依据.