油田技术服务公司PMP项目管理理论的应用与思考

摘要

某油田技术服务公司在PMP理论(项目管理知识体系指南(PMBOK指南))指导下把握项目的类别特征、制约因素、生命周期和知识领域等维度,成立项目管理办公室,形成具有自身产业特点的分类项目(单项目)管理和多项目全生命周期管理制度体系。该公司基于产业特征实现PMP理论的具体应用,对类似公司的项目管理具有指导意义。