浅谈电力企业年度培训计划的制定与思考

摘要

本文针对目前培训计划制定过程中存在的问题,提出重点进行培训需求分析的观点。首先,要求建立员工的能力素质模型,在分析高效员工与绩差员工之间的差异的基础上确定出各专业（工种）的员工胜任力模型。其次,在素质模型建立后,针对员工能力的差距有的放矢地进行培训指导,制定培训计划。最后,在培训计划的实施中仍强调基于素质模型进行课程设计,使培训的目标性、针对性、实用性更强。