集团公司实行全面预算管理的思考

摘要

随着经济的不断发展,企业的核心资本已经向智力资本转变.企业所处的商业环境也发生了巨大的变化,传统的预算方法已不能满足商业环境的这些变化.现阶段我国集团企业实施全面预算管理工作,大部分还停留在表面,对预算的理解不够深刻,对预算管理存在一定的误区,使预算管理没有发挥出其真正效果,反而使预算成为了一项繁重的工作.与西方国家相比,我国的预算管理无论是在预算理论的研究,还是在具体的实践中,都存在一定的差距,在理论上还没有形成完整的体系,也缺乏一个坚实的理论基础.在这样的背景下,探讨如何实施集团公司的全面预算管理工作具有十分重要的意义.本文通过对HB集团公司全面预算管理的分析、介绍,旨在提高全面预算管理在集团公司的应用.本文包括四部分内容:第一部分主要阐述了集团公司全面预算管理的背景及意义;第二部分对HB集团公司目前全面预算管理工作进行了介绍;第三部分分析了HB集团全面预算管理存在的问题;第四部分对完善HB集团公司的全面预算管理工作提出了建议.