解析戴姆勒-克莱斯勒的绩效管理—国际化大型公司的绩效管理案例

摘要

国际化大型公司的绩效管理协调而有序，更注重绩效产生前的“计划”，而后才是考核，绩效管理也应“谋定而后动”。