倡导理性决策的管理文化

摘要

企业管理的本质是在效率与风险之间寻找创造价值的机会,实现资源的优化配置,管控经营风险。企业管理层需要阅读并分析管理报告,管理会计就是以货币为计量单位,提供全景式管理报告的分析工具。管理会计需要提高战略站位,树立大局意识,以服务战略、支持决策为根本宗旨。管理会计与财务会计不同,不仅要解析企业的财务状况与经营结果,而且要解析价值创造的过程与关键的驱动因素,明确分析企业内部谁在赚钱谁在亏钱?因为什么赚钱因为什么亏钱?怎样才能赚钱怎样才能避免亏钱?与竞争对手或行业标杆的差距在哪里?