从印度电力工程实例分析EPC工程成功的关键问题

摘要

随着经济全球化的迅速发展，随着国家“走出去”战略的实施，当前，我国对外承包工程规模日益扩大，市场多元化已经形成，合作领域不断拓宽，国际竞争力明显增强。长期以来，我国对外承包工程主要业务领域分布在房屋建筑、交通运输、石油化工和电力等领域。据商务部统计，自2004年开始，我国对外承包工程每年完成的营业额多达2000多亿美元，同比增长30％多。 另外，我国对外承包工程项目日趋大型化，新签上亿美元的大项目不断增多，技术含量提高。据统计自2006年1-9月，新签上亿美元的项目55个，10亿美元以上项目5个，是2001年的3倍还多。 EPC合同模式是近年来国际流行的工程建设模式，也是我国对外承包工程的主要承包方式。据商务部统计，以EPC方式承包的工程占了85％以上，仅在亚洲、非洲市场，每年由我国企业总包的电力EPC工程合同额就达到了上百亿美元。鉴于EPC工程高风险、工期短等特点，如何做好EPC工程是众多外包企业热点关注的问题。 本文根据笔者公司在印度电力EPC工程实施的实例，总结出性能参数、总工期、工程索赔等几个决定EPC工程实施成功的关键问题。

目录

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摘要

引言

一、EPC工程的特点及作用

1.EPC工程的特点

2.EPC工程的作用

二、印度电力EPC工程实例分析

1.深入细致的市场调研和整体实施方案的确定

a了解印度设计规范和掌握工程实施及交验标准

b相关法律法规的了解

c当地和国际经济状况以及设备材料供应和价格情况的掌握

2.工程设计(ENGINEERING)

a打消印度业主顾虑，优化系统设计

b与当地规范接轨

c性能保证参数的满足

3.设备采购(Procurement)

a成本控制

b物资采购、运输的工期控制

4.工程总工期(project schedule)的控制

a在宏观控制方面，科学合理组织，紧前宽后是保证工期的主要措施

b加强印度分包队伍的管理，提高工作效率

5.工程索赔

三、做好EPC工程需要注意的关键问题

参考文献