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摘要
第1章 导论
1.1 问题的提出
1.2 研究方法
1.2.1 采用案例分析的研究方法
1.2.2 选择A公司作为本文研究案例的原因
1.3 论文的内容结构安排
第2章 跨国公司在中国的发展历程与现状
2.1 跨国公司的定义
2.2 跨国公司在中国的发展历程
2.3 跨国公司在中国发展的新趋势
第3章 跨国公司在中国的发展战略研究
3.1 商业模式的选择
3.2 价格政策的制定
3.3 确立品牌主导地位
3.4 实行本土化
第4章 A公司概况及其在中国的发展战略
4.1 A公司简介
4.2 中国乳品行业的发展
4.2.1 A公司与中国乳品行业的发展
4.2.2 中国乳业的发展
4.2.3 中国大型乳品企业与A公司的合作
4.3 A公司在华发展战略图
4.4 萌芽期的发展战略
4.4.1 市场调研
4.4.2 首先进入中国饮料IlJ场
4.4.3 产能布局的安排与转变
4.4.4 加速本土化进程
4.5 成长期的发展战略
4.5.1 市场环境的转变
4.5.2 A公司推动中国乳业的发展
4.5.3 扶持有潜力的中国乳品企业
4.5.4 采用独特的销售政策和商业模式
4.5.5 引入重点客户管理模式
4.5.6 关注产品质量和服务
4.6 稳定发展期的战略
4.6.1 激烈的竞争环境
4.6.2 设备与产品的更新换代
4.6.3 流程再造,降低成本
4.6.4 加大增值服务的力度
4.6.5 注重社会公益活动
第5章 结论
5.1 主要结论
5.2 对我国企业的借鉴意义
5.3 不足之处与下一步的研究方向
5.3.1 本文的不足之处
5.3.2 下一步的研究方向
参考文献
致谢
个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果