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中国企业国际化的战略风险管理理论与实证研究——以深圳华为国际化战略风险管理为例

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第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究内容及技术路线

1.4 研究方法

1.5 研究创新与不足

第二章 企业国际化战略风险管理理论基础

2.1 国际化理论

2.2 企业战略风险管理

第三章 企业国际化战略风险内容和分类

3.1 企业国际化战略风险内容

3.2 企业国际化战略风险特性与分类

第四章 企业国际化战略风险识别

4.1 国际化战略风险识别方法与程序

4.2 企业国际化战略风险识别内容

4.3 企业国际化战略风险企业外部影响因素分析

4.4 企业国际化战略风险企业内部影响因素分析

4.5 国际化经营各阶段战略风险分析

第五章 企业国际化战略风险测度与评价

5.1 国际战略风险测度指标体系的构建

5.2 国际化战略风险评价方法

第六章 企业国际化战略风险控制

6.1 构建国际化战略风险识别机制

6.2 构建国际化战略风险预警机制

第七章 企业国际化战略风险防范对策

7.1 政治风险防范对策

7.2 人文风险防范对策

7.3 人力资源风险防范对策

7.4 市场风险防范对策

7.5 营运风险防范对策

7.6 投资风险防范对策

第八章 企业国际化战略风险实证分析——以华为公司为例

8.1 华为公司及其国际化历程概述

8.2 华为公司国际化战略风险的识别与测度

8.3 华为公司国际化战略风险典型事例分析

8.4 华为公司国际化战略风险预警与控制

8.5 华为公司国际化战略风险管理提升路径

第九章 结论与展望

9.1 研究结论

9.2 研究展望

参考文献

附录A 风险影响因素因子分析模型原始数据

附录B 风险三角模糊数分析专家测度表

致谢

个人简历

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摘要

自中国实施“走出去”战略以来,中国企业进行国际化经营活动的步伐明显加快,对外直接投资规模逐年扩大。2002—2011年,中国对外直接投资年均增长速度为44.6%。投资存量突破4000亿美元,但与发达国家比仍有较大差距。截至2011年底,中国对外直接投资累计净额(存量)达4247.8亿美元,位居全球第十三位,较2010年末提升4位。2012年,在全球外国直接投资流出流量较上年下降17%的背景下,中国对外直接投资创下流量878亿美元的历史新高,同比增长17.6%,首次成为全球三大对外投资国之一。然而,近些年来,从2004年9月西班牙鞋都埃尔切市针对中国鞋商的暴力抗议示威活动,到2008年10月下旬中石油在苏丹西南部一处施工现场的9名中国工人被武装分子绑架,最终导致5名工人死亡的事件;从2004年中航油(新加坡)因越权进行投机性期货交易最终破产,到华为公司被迫放弃参与收购美国3com公司,到2008年第3季度,中国中铁股份有限公司和中国城建股份有限公司因结构性存款共计损失了3亿美元等,中国从事跨国经营的企业加强风险预警和管理已到了刻不容缓的地步

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