A连锁超市新增配送中心选址问题研究

摘要

连锁超市作为居民日常生活消费的首选之地近年来发展迅速，配送中心作为超市物流系统的核心环节起到了越来越重要的作用。A超市是太原市规模最大的连锁超市，近年来随着销售量的迅速增长，原有配送中心已经不能满足所有门店全部商品的供应，A超市由配送中心直送变为配送中心直送和供应商直送两种模式并存，导致商品配送成本升高、门店库存周转率下降以及服务水平下降等问题的发生。为解决上述问题，本文为A超市新增配送中心，并用科学的方法进行选址，改变现有配送模式，全部由配送中心直送至门店。
　　首先，本文利用SPSS软件对A超市各门店的需求历史数据进行曲线拟合、方差分析，合理预测了2020年超市各门店的需求量。其次，对A超市现有供应商进行筛选，将主要供应商作为本文的研究对象，同时预测各个门店对供应商的需求量。再次，通过对地理位置、交通条件、固定成本三个因素的分析，并结合企业高层的建议确定配送中心的备选点。
　　基于上述数据，本文以仓储成本、供应商到配送中心和配送中心到各销售门店的运输成本之和最低为目标，建立新增配送中心选址模型，并带入实际数据用Lingo进行求解。其中，模型考虑了新旧设施的相互影响，合理分配配送中心到各门店的商品供应量。
　　最后对新增配送中心在配送成本、各门店库存周转率以及配送及时率三个方面进行效果分析。预计到2020年，新增配送中心与不新增配送中心相比，配送成本每年会降低268.5万元，各门店库存周转率平均上升4.45，配送及时率平均上升1.27％，整体提高了A超市的运营效率。

目录

声明

致谢

摘要

1 引言

1．1 选题背景

1．2 国内外研究现状

1．2．1 配送中心选址问题研究

1．2．2 新增配送中心选址问题研究

1．2．3 连锁超市配送中心选址问题研究

1．2．4 国内外研究现状评述

1．3 研究内容与研究意义

1．3．1 研究内容

1．3．2 研究意义

1．4 研究方法与技术线路

1．4．1 研究方法

1．4．2 技术线路

2 相关理论基础

2．1 配送中心选址相关理论概述

2．1．1 配送中心概念

2．1．2 配送中心选址原则

2．1．3 配送中心选址相关因素

2．1．4 配送中心选址一般方法

2．2 选址规划模型与求解

2．2．1 混合整数规划模型

2．2．2 Lingo软件

2．3 需求预测模型

3 A超市配送现状及具体问题分析

3．1 A超市概况

3．2 A超市门店现状

3．2．1 超市门店基本信息

3．2．2 超市各门店需求量

3．2．3 超市门店库存现状

3．3 A超市供应商现状

3．3．1 供应商基本情况

3．3．2 供应商供应量

3．4 A超市配送现状

3．4．1 现有配送模式

3．4．2 不同配送模式供应商报价体系

3．4．3 不同配送模式成本分析

3．4．4 不同配送模式库存现状分析

3．4．5 不同配送模式服务效果分析

3．5 A超市配送中存在的问题分析

4 A超市新增配送中心选址方案设计

4．1 新增配送中心选址方案设计步骤

4．1．1 选址方案设计步骤

4．1．2 选址模型的确定

4．2 相关数据准备

4．2．1 门店需求预测

4．2．2 供应商选择

4．2．3 备选点的选择

4．3 选址模型构建

4．3．1 构建模型基本假设

4．3．2 构建模型

4．4 模型求解

4．4．1 参数数据准备

4．4．2 模型求解程序代码

4．4．3 模型求解结果

5 A超市新增配送中心的效果分析

5．1 成本效果分析

5。1．1 不新增配送中心配送成本

5．1．2 新增配送中心后配送成本

5．1．3 配送成本比较

5．2 库存周转率效果分析

5．3 配送及时率效果分析

6 结论

6．1 总结

6．2 展望

参考文献

附录

作者简历及攻读硕士／博士学位期间取得的研究成果

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