我国烟草商业企业经营战略研究——基于市场化和控烟的双重约束

摘要

伴随着烟草市场化和控烟的强化，我国烟草商业企业面临的外部环境正发生着巨大的变化，而长期处于专卖制度下的我国烟草商业企业缺乏相应的应对经验，为适应这种不断变化的竞争环境，烟草商业企业必须制定相应的发展战略。因此，烟草企业必须以战略眼光、战略思维来分析环境，积极主动地为其长远发展制定和实施一系列战略决策和规划，以实现企业环境、企业能力、企业经营目标的动态平衡和统一。　　本文首先提出我国烟草商业企业面临着市场化和控烟运动的双重制约，明确两者对我国烟草商业企业发展的影响，找出烟草商业企业应当把握的机遇和面临的挑战；接着，以A烟草公司为例对我国烟草商业企业内部状况进行研究，明确我国烟草商业企业自身的优势和劣势；最后，在明确机遇、挑战和优势、劣势的基础上，设计出我国烟草商业企业的发展战略并制定出相应的保障措施。

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第1章 导论

1.1 研究背景

1.2研究意义

1.3国内外研究综述

1.4 研究内容和技术路线

1.5研究方法

1.6 创新点

1.7 需要进一步研究的问题

第2章 相关概念及理论基础

2.1企业战略内涵和构成要素

2.2 战略管理理论的演进

2.3 战略管理分析方法和分析工具

第3章 烟草市场化及其对烟草商业企业的影响

3.1专卖制度下烟草市场化的可行性分析

3.2.我国烟草市场化进程概述

3.3烟草市场化对我国烟草商业企业的影响

第4章 《公约》1及其对我国烟草商业企业的影响

4.1实施《公约》的必要性分析

4.2《公约》履行现状分析

4.3《公约》带来的影响

第5章 烟草商业企业内部状况分析——以A烟草公司为例

5.1发展历程及组织机构

5.2内部状况分析

第6章 我国烟草商业企业发展战略设计及保障措施

6.1我国烟草商业企业SWOT分析

6.2供应链管理战略

6.3品牌培育战略

6.4多元化战略

6.5战略实施的保障措施

参考文献

硕士学位期间发表的学术成果

致谢